印刷業に関わらず、物の制作には納期があります・・・・・当然！！（笑）
この納期がシビアに重要な要素となるお仕事もあれば、定期的に生産し在庫を補充していくような商品の場合は、納期的に幅がある仕事もあります。
この納期管理はいったい誰がするのか・・・、発注から納品までの流れを工程管理する部署があれば例えば業務部であったり、工務部がそれに当たりますし、営業が納品までを管理する場合も多く、当社では我々営業が最終納期までの工程管理を行います。
こうなった場合担当者は、各工程の責任者に一つ一つ確認を取って行きながら納期を返答するのですが・・・、それがお客様希望に沿うかは分かりません。
それは各責任者が単品の仕事だけを抱えている訳ではなく、複数の仕事の中の一つとして回答するとなると、どうしても少し余裕のある管理をしたくなるのが人情です。
そうなると、各工程順に足し算をした納期は少しゆっくり目の納期回答となっていきます。勿論一般的には、その回答でお客様が納期調整をして頂く事が多いのですが・・・。
極端な短納期のご要望も結構多くて・・・営業にとっては悩ましい部分なのです。（笑）
印刷の一般的な受注から納品までの流れは、先ずは原紙！
原紙は在庫状況によって変わります。紙屋さんの自社倉庫にあれば、当日納入も不可能ではありませんが、一般的には翌日配送になり、メーカー倉庫や工場倉庫に在庫がある場合は更に２～３日の日数が掛かります。
次に印刷ですが、印刷工程は色数、インキの乾き時間、表裏の両面印刷の場合等で日数は変わりますが、おおよそ１～３日。表面加工がある場合は、その内容にもよりますがタイムリーに加工してもらっても、２～４日。抜き工程は数量に左右されますが、抜き後の叩き（原紙に止が入っている状態で抜けている原紙を、余分な部分を落とす作業）を含めて、１～３日、貼り加工は大きさや、貼り箇所点数、折り曲げ形状によってスピードが変わり、また数量によっても違いはありますが、おおよそ１～２日。そして梱包後、出荷なり配送となります。
これらのMAXを足し算していけば・・・当然お客さんに怒られます（笑）
ということで、当社における、そんな納期にまつわるお話を少し。
最近の納期傾向①【最短】
最近のご注文で希望納期欄に“即納”“最短”“大至急”という文字が非常に多いです。
一昔前であれば、おおよその中期の生産計画に乗っ取って製造依頼を頂く商品も多く、在庫保有にも余裕を持たせておられたのですが、この数年は目先の販売予想数で必要数だけを製造するパターンが多いようで、小ロットで短納期、しかも価格は据え置き・・・、という御無体な注文が・・・苦しい・・・（笑）
これは我々印刷紙器に携わる業種としては致し方なく、またそのご要望に応えるべく努力をしていかなければなりません。
当社がお客様に出来る事でいうと、小ロット対応においては稼働マシーンが大量生産向けの大型設備でないので問題はありません。これはむしろ１，０００個作るのも、１０，０００個作るのも工程が変わるものではなく、加工時間の長さの問題であり、当社はこの点において小ロットを嫌がりません。手間が掛かろうが、受注商品に関して選り分けをすることなくお仕事をさして頂きます。
この小ロット時に関して問題となるのは価格です。どうしても既存製造量が１０，０００個で、これを１，０００個製造した時には最低加工賃の設定や、製造数にたいして予備枚数は大きく変わることがないので、その負担額は分母が小さくなればなるほど大きくなります。
なのに・・・、分かっていながら・・・、大人の事情で価格交渉にあたられます・・・（涙）
ただ、価格もお話し合いで折り合いをつける様に努力致しますし、頑張っています（笑）
問題は短納期です。これは加工工程をどれほど速やかにまわしていくかが腕の見せ所です。オペレーターの加工技術がいくら高くても、その加工速度は倍以上縮められるものでもなく、短納期に即座に対応できるものではありません。
そうなれば・・・、当社の強み“印刷－抜き－貼りの一貫製造”ということになるのです。
各々の加工を別工場にて加工してアウトソーシングされておられる業者様には真似のできない技なのです。単純に加工の流れの中で商品の移動が他場所から他場所に移る移動時間が、工場内の移動だけで短時間で済んでしまうという事なのですが、まだまだ時間圧縮は出来ます。
印刷の刷初めの原紙を必要数次工程の抜きの行程に持ち込みます、ここで時間の取られる面切り作業や高低取りを済ましておけば、印刷の仕上後、直ちに抜き加工に取り掛かれ大きく時間を圧縮できます。これは貼り加工においても同じことで、抜き始めのブランクを貼り加工に持ち込んで、これまた時間のかかる折り曲げの準備をしておけば、すぐに貼り加工がスタート出来時間短縮になります。
というように、当社では、先に述べた価格対応も、この一貫生産の強みでトータルコストからの算出が可能な為なるだけお客様の希望コストに近づけられる努力が出来るのです！！
最近の納期傾向②【最短を超える『ちょっとだけ！』】
商品在庫をギリギリまで絞って、発注をされるお客様が増えたこともあり、予定していたよりも多く商品を作らなければならなくなった！そんな時に今すぐ製造！（というより今製造している！）明日にでも欲しい！ということになり、そんな時に聞くお言葉が・・・・そうです。『ちょっとだけ』です。
だけどそんな急なお話に対応するのも我々の仕事、勿論物理的に無理なことは出来ませんが、精一杯の事は頑張ります！いや頑張れる環境にあるのです！
それは、我が社のセールスポイントでもあるのですが、当社はコーター付ＵＶ印刷機、トムソンマシーン（抜き機）、グルアーマシーン（貼り機）をラインナップしており極端な話、朝一からＵＶ印刷した原紙を昼から抜きはじめ、夕方から貼り始める・・・ってな事が出来なくはないです。これが分業でアウトソーシングされておられるところになると、横持（次工程への配送）だけでも時間が取られてそんな神業は難しくなるのです。
現実的には機械を空けて待つので効率的ではなく、よほどのことが無い限りこんな芸当は致しませんが、やろうと思えば出来なくはない・・・。
こんな極端ではなくても、朝から抜いて、昼から貼り上げる位のことはよくあります。
お客様に対してのサービスは価格のみにあらず、高品質なものを短納期で！！も、当社のセールスポイントでございます！
化粧箱の製造納期については、オーダー手順についてまとめた記事でも触れていますのでぜひご覧ください。
化粧箱のオーダー手順を見て納期を考える
